Виды трудовых коллективов

Рассмотрим отдельные виды коллективов с точки зрения практики управления. По составу коллективы бывают гомогенными однородными и гетерогенными разнородными. Эти различия могут касаться пола, возраста, профессии, уровня образования и пр. Гетерогенные коллективы более эффективны при решении сложных творческих проблем, а также при интенсивной работе; в то же время гомогенные лучше решают простые задачи. Чем больше сходство между членами коллектива, тем значительнее влияние, которое они оказывают друг на друга, быстрее вырабатывается чувство общности. Однако здесь острее внутренняя конкуренция, выше конфликтность, особенно в чисто женских коллективах поэтому желательно, чтобы соотношение представителей разного пола было примерно одинаковым. В целом эффективный коллектив должен состоять все же из непохожих личностей. По статусу коллективы можно разделить на официальные и неофициальные. Первые, например, персонал организации или подразделения, оформлены юридически и действуют в рамках правового пространства. Вторые базируются на нигде не зафиксированном, а то и необъявленном желании людей сотрудничать друг с другом и реальной практике такого сотрудничества. По характеру внутренних связей различаются формальные и неформальные коллективы. В формальных связи предписываются заранее, в неформальных — складываются спонтанно, сами. Границы формального и неформального коллектива чаще всего не совпадают, так как некоторые сотрудники в последний могут не приниматься, или по собственной инициативе придерживаться нейтралитета. Сила неформального коллектива состоит в том, что его невозможно юридически и организационно уловить и привязать к нормам и правилам. Исходя из сроков существования коллективы подразделяются на временные предназначенные для решения разовой задачи, и постоянные. Важным признаком, в соответствии с которым могут классифицироваться коллективы является степень свободы, предоставляемая их участникам. Последняя при этом рассматривается в двух отношениях: во-первых, как свобода вхождения в коллектив, которая варьируется в довольно значительном диапазоне — от безусловной обязательности для призывников служить в армии до полной добровольности при вступлении в клуб собаководов. Во-вторых, можно говорить о свободе активного участия в деятельности коллектива; в одном случае оно требуется постоянно; в других — может быть эпизодическим или даже формальным. Это позволяет людям одновременно быть членами нескольких коллективов и проявлять активность прежде всего там, где это нужнее всего в данный момент. В соответствии с их функциями выделяют коллективы, ориентированные на достижение определенной цели персонал организации ; на реализацию совместного интереса и общение. В свою очередь функциональная классификация может дополняться и детализироваться классификацией по видам деятельности. Реализация тех или иных функций предполагает определенную степень внутриколлективного разделения труда, которое на деле может быть самым разнообразным. В одних коллективах оно существует только как количественное, создающее возможность полной взаимозаменяемости работников. В других имеет место специфика отдельных видов труда в пределах одного и того же качества, что взаимозаменяемость уже ограничивает. В-третьих — имеет место глубокое качественное разделение труда, делающее ее в принципе невозможной, так что нормальное функционирование коллектива в случаях болезни или ухода одного из его членов может быть затруднено. По размерам коллективы подразделяются на малые и большие, причем в данном случае речь идет не столько о количестве участников, сколько о возможности или невозможности непосредственно поддерживать постоянные связи между. В больших коллективах это практически невозможно, и люди мало знают друг о друге, а в малых, где число участников не превышает 20, вполне реально, даже без объединяющего лидера. Это придает таким коллективам дополнительную гибкость, в целом более высокую результативность работы, а люди получают удовлетворение от. В большом коллективе каждый выполняет широкий круг обязанностей, легче удовлетворить свою потребность в аудитории, получить необходимый совет. Большие группы экономичнее, особенно при выполнении простых повторяющихся операций, легче могут найти выход из тупика, и в них проще решается проблема преемственности. Но в них больше отдаленность исполнителя от руководства и коллег и ниже мотивация. В крупных коллективах меньше согласия между участниками и меньше конформизм, чаще наблюдается социальное неравен ство и трудности в налаживании контактов, причем в большей мере это относится к группам с четным составом участников, чем с нечетным. Членов таких групп характеризует низкий моральный дух, безразличное отношение к делу, ослабленные связи, нежелание сотрудничать друг с другом. Для управления ими нужны специальные менеджеры. Обычно крупные коллективы формируются по функционально-целевому принципу, контакты являются предметными, опосредованными, обусловленными решением поставленных задач. Поэтому основное значение придается здесь не личным качествам, а умению выполнять те или иные функции. Если роли четко распределены, людей в такой группе можно безболезненно заменять. Малые коллективы, члены которых поддерживают между собой не просто непосредственные, но еще и эмоционально окрашенные дружеские контакты, получили название первичных. Обычно они включают в себя от двух до пяти человек, объединенных личными интересами, общностью целей и норм поведения, неформальным контролем. В такой первичной группе людей нельзя заменять без ее разрушения. Наиболее близкие и равноправные отношения между участниками складываются в диадах и триадах, то есть группах, состоящих из двух или трех человек. Хотя диада легче всего разрушается, но отношения приносят наибольшее удовлетворение. В триаде рано или поздно происходит сближение между двоими исключение третьего, который может в будущем играть по отношению к ним роль посредника, оппортуниста противника или властителя. В рамках квартетов и квинтетов групп из четырех или пяти человек уже могут обосабливаться пары с более тесными взаимосвязями; возникать структуры типа «звезды» с центральным участником, диктующим остальным свою волю, либо «цепочки» с ослабленными контактами. Малый коллектив проще превратить в хорошо взаимодействующее целое, внедрить самоуправление. Самоуправляемые коллективы могут различаться по такому специфическому признаку как степень коллективности принимаемых решений. Если она минимальна, то совместно определяются только основные направления деятельности, которые в дальнейшем конкретизируются в индивидуальном порядке и каждый действует независимо друг от друга. В других случаях самостоятельно определяется также и то, кто чем будет заниматься, но теку щая деятельность не координируется, и члены коллектива лишь в необходимых случаях оказывают друг другу требуемую помощь. При максимальной степени развития коллективности происходит не только текущая координация работы каждого, но и ее оценка. Особой разновидностью коллектива, характеризующейся повышенным единством, особо тесным сотрудничеством и координацией, частой совместной работой является команда. Она создается для решения конкретных сложных задач или выполнения отдельных функций, проектов и объединяет лиц с высокой компетенцией, разнообразными знаниями и навыками, дает им возможность учиться друг у друга, обеспечивает взаимную поддержку, сотрудничество. Команда часто независима от основного коллектива, а иногда полностью автономна. Люди будут эффективно работать в составе команды, если смогут исполнять предпочитаемые ими роли, знание которых позволяет формировать команду из наиболее подходящих лиц. Каждый коллектив вырабатывает систему социального контроля — совокупность способов воздействия на своих членов через убеждения, предписания, запрещения, признание заслуг и пр. Система социального контроля опирается, во-первых, на привычки, то есть укоренившиеся способы поведения в определенных ситуациях; во-вторых на обычаи — установившиеся виды поведения, которые коллектив с моральной точки зрения высоко оценивает и принуждает своих членов их признавать и придерживаться; в-третьих, на санкции, представляющие собой ту или иную реакцию группы на поведение индивида в социально-значимых ситуациях; в-четвертых, на формальные и неформальные способы надзора за поведением и поступками людей. Люди подчиняются социальному контролю группы при необходимости принятия решения в условиях цейтнота, высокой сплоченности, изолированности от внешней среды, наличии готового варианта решения, устраивающего всех, оценке внутреннего согласия как важнейшей самостоятельной ценности.Курсовая работа Виды трудового коллектива и полномочия Содержание Введение. Общая характеристика трудового коллектива. Определение правового статуса трудового коллектива. Разграничение прав трудовых коллективов и профсоюзов на пидприемстви. Законодательство Украины определяет, что трудовой коллектив образуют все граждане, которые своим трудом принимают участие в его деятельности на основе трудового договора, и других форм, регулирующих трудовые отношения работника с предприятием. Поэтому Вы спросите, чем же актуальна данная тема? А ответ достаточно проста. Совершенстве рассмотрев такое понятие, как трудовой коллектив, рассмотрев все аспекты его деятельности мы сможем увидеть ряд недостатков, допускаемых в действующем законодательстве, что, как следствие, отражается на трудовой деятельности работников. И это в первую очередь отражается на работниках, не знают основ трудового законодательства, поэтому мы видим еще одно доказательство того, когда люди страдают из-за своей неосведомленности. Однако, не всегда работники страдают от отсутствия знаний, еще одной причиной является "ряд пробелов" в системе трудового законодательства. Данная система построена на принципах, сохранившихся еще со времен советского Союза. Однако Украина должна отказаться от тоталитарного наследства СССР, в котором главной задачей государства было сделать с граждан послушных исполнителей. И решить эту проблему в наших интересах. Итак, подытоживая сказанное, следует сказать, что данная тема является актуальной так как охватывает все стороны деятельности работников, и с ее помощью можно высветить те ущемления их прав допускаемых и остаются безнаказанными. Степень разработанности нельзя определить как начальный, ведь данная тема светится в трудовом законодательстве еще с 1982 года. Однако трудно сказать, что она раскрыта до конца. Трудовой коллектив изучался такими учеными, как Пинцбургом В их научных трудах раскрывались такие вопросы как полномочия, правовой статус, виды трудовых коллективов. Но наряду х тем на сегодняшний день в условиях перехода к рыночным отношениям определенные вопросы, например социальная защита, до конца не изучены. Данная проблема требует дальнейшего исследования и научной разработки. Это еще раз указывает на актуальность темы исследования. Предметом работы является определение правового статуса трудового коллектива. Объектом работы являются Законы Украины, определяющие основные положения и полномочия, определения трудового статуса трудового коллектива. Методологическая основа работы состоит из базовых научных положений в юридической науке в целом и в науке трудового права в частности. В процессе работы были использованы такие научные методы исследования: исторический, логический, социальный, нормативно-правовой, статистический, и еще один метод, по моему мнению являющийся крупнейшим подтверждением постановлений закона является практика. Основные положения и требования, представленные в работе, ссылаются на действующее законодательство, и достижения науки трудового права. Что касается цели работы, то следует сказать, что данная работа направлена на проведение теоретического анализа, раскрытие содержания и полномочий трудового коллектива в Украину. Также целью работы является расширение и освещение тех недостатков и пробелов в законодательстве что сегодня есть и это надо исправить. Исходя из этого мы пытались решить следующие конкретные задачи: выяснить понятие трудового коллектива расчленить трудовые права коллективов и профсоюзов на предприятии раскрыть понятие органов трудового коллектива, порядок создания, полномочия определить правовой статус трудового коллектива сформировать свои предложения по совершенствованию трудового законодательства в направлении деятельности трудовых коллективов. Структура курсовой работы определяется содержанием исследуемой проблематики и направлена на достижение цели поставленной нами. Курсовая работа состоит из: введения, 2ох глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Общая характеристика трудового коллектива 1. Понятие трудового коллектива, порядок создания Понятие трудового коллектива можно расширить с помощью таких нормативных актов как КЗоТ Украины, разделом IV "Управление предприятием и самоуправление трудового коллектива", Законом Украины "О предприятиях в Украине", Законом Украины "Об охране труда", "о коллективных договорах и соглашениях "," О приватизации государственного имущества "," О порядке разрешения коллективных трудовых споров "и Законом Украины" О трудовых коллективах ". Вообще, если ссылаться на нормативные акты, регулирующие и раскрывают понятие кадровой службы, то работников на предприятии, учреждении, организации можно разделить на: основной состав дополнительный склад. В основной состав относят работников, явка на работе которых является обязательным, потому что без них существование производства вообще невозможно. Это объясняется тем, что данные работники занимают ключевые места, обеспечивающие производство. Дополнительный состав образуют работники, явка на работу которых является обязательным, однако производство без них не прекращается. К этому виду входят работники такие как внештатные, сезонные, работники выполняющих временную работу и т. К трудовому коллективу не включаются. Итак, трудовой коллектив образуют лица, участвующие в деятельности предприятия. Нельзя оставить без внимания норм проекта определяющий что: "участие в реализации полномочий трудового коллектива постоянных работников предприятия. Согласно принципам справедливости и гуманизма то пенсионеры, а тем более работники, уволенные в связи с увечьем должны участвовать в существовании и процессе деятельности трудового коллектива, потому что своим трудом они заслужили это, и если они и получили увечье, то им должны обеспечиваться ежемесячные выплаты. Насколько мне известно, на сегодняшний день ведется подготовка нового Трудового кодека. Все вопросы правового регулирования деятельности трудовых коллективов нуждаются в переоценке в направлении ориентации их на рыночные отношения и демократические принципы.